仁豪·迪诺雅：精细化管理致胜终端

精细化管理致胜终端 ——仁豪·迪诺雅品牌经销“黑马”庞鹏的成功哲学

历经17年飞速发展，仁豪居品如今已拥有近50万平方米两大生产制造中心——深圳及惠州两大产业园；截至目前也已战略布局全国，拥有丰富的、产品齐全的产品线，旗下三大子品牌赢得了市场和经销商伙伴的一致信赖与认同。

来自中国著名古都——西安的庞鹏，他精耕中国家具市场三十多年，摸爬滚打，励精图治，归结出属于自己的一套成功营销哲学，那便是致力于品牌专卖店的精细化管理。加盟仁豪居品还未满一年，庞鹏在西安与咸阳的3家仁豪·迪诺雅家具品牌专卖店就已陆续开业，并业绩倍增，他也因此成为了仁豪居品众多优秀经销中当之无愧的“黑马”。

以木为心，志同道合

庞总有着与仁豪居品董事长尤国忠相似的履历，都是从年轻的工匠便开始投身中国家具业，一步步建立自己的板木家具生产企业，咬牙跺脚一干就是三十几年；正因如此，他与仁豪居品成为了志同道合的合作伙伴。

庞总介绍说：“我本人十分敬佩尤国忠先生，一直以来，尤董的为人和做事都很值得我学习，‘一生只做一件事，做好家具’甚至也成为我的座右铭。我16岁就开始做木匠，至今三十五年了，家里现在还保存着第一套手工工具，激励自己，也鼓励孩子。”在和仁豪居品合作之前，庞总在西安也建有自己的板木家具生产制造中心，并依靠精细化管理，逐渐成为板木家具在当地的产销大户。

随着这几年中国家具业大环境的改变，庞总调整了产销战略，把精细化管理重心转移到营销层面上，并快速收到成效，也是在此时他选择代理仁豪·迪诺雅。至今虽然还未满一年，却已经在西安与咸阳相继开设了3家仁豪·迪诺雅家具品牌专卖店，并业绩倍增，一度成为仁豪居品“2015年度百万优店”代表之一。

再接再厉，做千万优店

对于什么是精细化管理，庞总有着自己的深刻见解。

庞总介绍说：“所谓的精细化管理，就是有效运用文化精华、技术精华、智慧精华与服务精华等来管理门店，它的精髓就在于产品质量与服务质量共同构筑核心竞争优势。我们现在主抓店面管理，有了仁豪·迪诺雅这样质量优秀的品牌家具，我们还要有更加优质的服务质量，让消费者对我们的产品和服务都满意，这样我们在市场竞争中才有优势。”

在问到未来与仁豪居品的合作期待时，庞总表示，要保持在西安板木家具产销大户地位的同时，未来会与仁豪居品达成更为紧密的厂商合作；此外，进一步维度化地精研精细化管理，争做千万优店，把更好的产品和服务带给广大消费者。