2021年给家具企业的三个忠告

2021年1月，新冠疫情在全国出现多点局部爆发之势，预示今年仍会在艰难中前行。但无论如何，相比较过去的2020年，2021年家具业不会再有去年那样的巨大坎坷，不会再有新冠疫情带来的经济休克式打击，新的一年会比过去一年顺利一些。2021年，我们将面临更多常规性的困难与挑战。挑战一：劳动力继续下降导致的市场压力1962年，我国出生人口在新中国建国以后首次突破2000万大关，达2007.5万人。1963年，我国出生人口达约2700万人。此后一直到1976年，我国出生人口一直保持在每年2000万人以上。长达15年的出生人口潮，为中国1980年代开始的改革开放提供了年轻的、大量的、廉价的劳动力，成就了中国资本的原始积累。时至2017年，婴儿潮开始变成退休潮。2022年，退休潮将会对社会造成令人震撼的影响。而且，劳动力的巨量减少，会持续十余年。

在这样的人口大形势下，家具人如果再提什么大干快上的口号，显然会头撞南墙。这些年，不少家具企业的兼并重组遇到了大麻烦，跟市场本质上不支持快速扩张有重大关系。由此引发的忠告一：少提一些大干快上的口号，多一些科学谋划，精准预测。挑战二：全屋定制模式掩盖的市场收缩以前卖家具单件好卖，现在卖家具，动辄要全屋设计，全屋定制，这是一个好现象，还是一个坏现象？无论好坏，它对于市场的冲击是巨大的。全屋家具对于很多企业是难以把握的，或者勉为其难地强行接单，后续问题很多，商誉极易受到打击。全屋家具的走俏，其实掩盖了市场需求下降的本质。正如上文所述，由于劳动力人口下降，退休人口增加，市场对于家具的数量需求是明显下降的。表现在统计数据上，可能由于单价的提升，掩盖了件数的下降。如果只是统计家具销售额，就很难发现家具件数下降的危险信号。经过2020年疫情的打击，很多传统家具企业失去了竞争力，被迫退出市场。但是由于全屋家具盛行，全屋家具常常单值较大，又吸引了大批相关行业的企业、设计类企业转型进入家具行业，因此有数据显示，家具行业的企业数量不降反增。 忠告二：全屋家具未必就是一座金矿。

如果想成功开采，必须具有强大的技术实力，完善的服务链条，高超的设计水准。如果不想让金矿变成金色陷阱，家具人必须付出百倍的努力，巨大的精力。挑战三：数字经济的持续渗透数字经济目前几乎无孔不入地渗透到实体经济中，重塑着传统经济的固有形态。在过去的2020年，家具业几乎完全拥抱了数字经济，对于数字经济不再抗拒，态度转为合作。仅仅有态度的转变还是不够的。家具行业必须更好地利用数字经济带来的全新竞争力，为自己企业的发展打下基础。有报道显示，不论是在后起的南康家具产业带，还是在四川家具产业带，甚至在中原地区，都出现了运用数字技术形成强大市场竞争力的家具企业。数字技术不论是在家具生产领域，还是销售领域，或是管理领域，甚至仓储、物流、安装环节，都在持续取得长足进步。一向被认为低技术的家具企业，实际上技术含量十足。错误地认为家具生产与销售是传统行业，不必运用高科技，会导致企业发展前景晦暗。很多家具企业的失败其实是因为技术投入大大落后而导致的。忠告三：要不惜一切代价投资于新技术，尤其对于数字技术要舍得投入，积极关注。新商机存在于技术改造中，尤其存在于数字新技术的运用中。